Архив Май, 2020

Executive-коучинг. Сотрудник. Что первично: человек или ресурс?

Некоторые компании, сталкиваясь с ухудшением бизнес-показателей деятельности, рещают делать так: «бизнес перестраивается «на модель социального предпринимательства», в основе которого «стремление к высшим идеалам и непреходящим ценностям: доверию, созиданию, любви». А вся система управления модернизируется с целью «внедрения личностных параметров в менеджерское мышление». Это обещает всем сотрудникам «более высокую ступень развития» и «удержание фокуса внимания на […]

Коучинг симбиоза целей и действий

В предыдущих постах я писал, что у владельца бизнеса есть своя личная цель, руководитель и сотрудник также имеют свои личные цели, которые они реализуют через организацию. И у самой организации, как бизнес-единицы, то же есть своя цель.  Цели владельца бизнеса, цели самого бизнеса, цели сотрудников.  Целая группа целей! Первопричиной, толчком начала бизнеса, конечно являются цели […]

Персональный коучинг. О Воле и Действии (продолжение)

Времена не выбирают, в них живут и живут. В наши дни можно иногда услышать, что сейчас жить труднее, чем раньше. Типа,

Семейный коучинг. Мои «Семейные Круги»

«Самоизоляция», «карантин», «длинные выходные» — хорошее время, чтобы «посмотреть» на своих близких, свою семью. «Кто» они и «Что» это? Уже неоднократно в процессе коучинга  семейных отношений прояснялось, что у каждого супруга часто бывает разное понимание того, кто же входит в их семью и почему так. У кого-то в пони­мание «Семья» входит только муж (жена) и дети […]