Архив рубрики ‘О бизнесе’

Коучинг симбиоза целей и действий

В предыдущих постах я писал, что у владельца бизнеса есть своя личная цель, руководитель и сотрудник также имеют свои личные цели, которые они реализуют через организацию. И у самой организации, как бизнес-единицы, то же есть своя цель.  Цели владельца бизнеса, цели самого бизнеса, цели сотрудников.  Целая группа целей! Первопричиной, толчком начала бизнеса, конечно являются цели […]

Коучинг сотрудников. С чего начать?

Сейчас, участвуя в одном из проектов,  снова решил вернуться к данной теме)) Любые сотрудники компании есть элементы самой системы «Организация». Есть различное определение понятия организация. Я придерживаюсь  такого: организация – это систематизированное сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей. Достижению целей организации способствуют комфортная среда общения, нормальный морально-психологический климат. Все это в значительной степени обеспечивает рост […]

Заметки о духовности в бизнесе

Сегодня я  снова решил опубликовать этот пост (дополнив его),  после общения со знакомыми владельцами бизнеса. По результатам  общения понимаю, что тема актуальная и живая. Я уже  писал на эту тему некоторое время назад, но вот снова «зацепило».  На одном из мастер-классов с начинающими предпринимателями был задан вопрос — «А когда начинать соблюдать «духовные каноны ведения бизнеса»?»

Коучинг команды. Что делегировать?

И снова не много о  теме о делегировании полномочий. Что же является самым главным при делегировании, самым ЛАКОМЫМ КУСОЧКОМ?!

Коучинг команды. О делегировании или о «бизнес-мухах»!

В продолжении тематики о командообразовании поговорим о делегировании полномочий! Основа делегирования — ДОВЕРИЕ!!!! Доверие к себе, доверие к людям вообще, и к сотрудникам в частности! Если есть ДОВЕРИЕ к сотруднику, то он становиться

Командный коучинг. С чего все начинается?

Время идет, а часто запросы бизнеса повторяются и повторяются. Писал уже об этом не один раз…((( Не редко руководители компании обращаются ко мне с запросом «надо что-то сделать с командой, так как они…..»  Дальше, я думаю, каждый может сам продолжить предложение. И, как правило, такие руководители говорят «я и моя команда». О чем это? Для […]

Show Buttons
Hide Buttons