Один коллега-коуч как-то сказал – оказывается то, чем я давно занимаюсь, на Западе называется коучингом.
Так фактически получилось и у меня – начиная с преподавательской деятельности в ВУЗе со второй половины 80-х годов. Будучи далее аспирантом, брокером, аудитором, консультантом, руководителем – везде во «главу угла» я ставил развитие людей, реализацию ими своего потенциала, часто используя коучинг как метод управления.
Человек, сотрудник, как правило, быстрее и успешнее достигает поставленной цели, выполняет задание, когда он видит, что к нему относятся как к Личности, доверяют ему.
Через консалтинг и бизнес – тренерство, я пришел в профессиональный коучинг. Я начал его практиковать с 2005 года после получения психологического образования и пройдя «Тренинг коучей. Коучинг в бизнесе и управлении» по методике Мерилин Аткинсон в Государственном Университете — Высшая Школа Экономики. Второй уровень профессиональной подготовки включал интенсивное обучение в Русской Школе Коучинге по 250 часовой программе. Школа способствовала систематизации предыдущих теоретических знаний и наработке разнообразного практического опыта.
Почему я перешел из аудиторско-консалтингового бизнеса, с должности заместителя генерального директора аудиторско-консультационной группы, и начал заниматься коучингом как профессией!?
Ответ: Я определил свою миссию в этом МИРЕ: ПОМОЩНИК