Команда: соперничество или сотрудничество?!

В посте «О команде или «Разделяй и властвуй»»  я писал, что отдельные руководители основываются на том, что конкуренция среди членов команды более продуктивна (в противовес сотрудничеству) и обусловлена самой человеческой Природой!. Так ли это?!

Биолог из Университета Эмори, Франс де Вааль признает, что человек запрограммирован природой к сотрудничеству, пишет Discovery News. Это противоречит существовавшей точкой зрения на человека, как на агрессивное, жестокое и конкурентное существо по сути своей.

Однако дети «моральны» с точки зрения науки, так как им нужно сотрудничать друг с другом, чтобы в перспективе размножаться и передавать свои гены потомкам. То же можно сказать и о животных. Де Вааль продемонстрировал видеозаписи из лаборатории, где обезьяна и крыса отказывались от пищи в пользу другой особи.

 То есть, животные склонны к справедливости, сочувствию и утешению. Однако это работало только в отношении других особей из той же группы. Аналогичная ситуация обстоит и с маленькими человеческими сообществами, где устанавливаются теплые отношения.

 

Психологи  Дэвид и Роджер Джонсоны, занимающиеся вопросами воспитания, отметили, что в повседневной жизни мы охотнее признаем и поддерживаем именно принцип сотрудничества, поскольку совместная деятельность требует от нас меньшего внимания, чем деятельность, нацеленная на соревнован­ие (т.еидет» экономия энергии, которая может быть направлена на созидание и развитие . Психолог Эшли Монтегю доказал, что без совмест­ ной дея­тельности общество просто не смогло бы существовать и чело­ век лишь постольку шел от одной ступени эволюции к другой, поскольку был наце­лен на коллективную деятельность (в качестве примера можно привести тот факт, что родители совместно решают такую сложную задачу, как вос­питание детей).

 Таким образом, можно еще раз сделать вывод, что отношения в команде разумнее (с точки зрения эффекта деятельности, достижения целей бизнеса) строить на основе сотрудничества, взаимной поддержки, совместного решения поставленных задач!

Вы можете пролистать до конца и оставить комментарий. Уведомления сейчас отключены.

Написать комментарий