Центр разумных решений

Про команды и командообразование уже написано «море» постов, книг, методи­чек, а проблема все еще остается актуальной.

Писал и я об этом в свое время. И не один раз.

На чем основана слаженная команда?  Пройдя определенные этапы своего становления команда должна отвечать ряду требований. Я хочу остановиться только на части из них. Но эта часть, по-моему мнению, очень важная:

• эффективная коммуникация (то есть результативная);
• высокий уровень доверия между членами команды;
• принятия коллег такими какие они есть;
• честность, искренность и открытость между членами команды;
• желание оказать поддержку и придти в критической ситуации на помощь.

Эффективная коммуникация зависит от многих факторов, в том числе и таких, как доверие, искренность, честность, принятие.  Так же большое значение имеет четкое представление того, что хочет донести один собеседник до другого. «По­рядок в мыслях — Четкость в словах».  А если есть четкость в словах, в их понимании  то и будет эффективность в делах. Так и выстраивается цепочка «Поря­док в мыслях, четкость в словах, эффективность в делах». Этому посвящен мой практикум №1.

Но самое важно в командной работе это доверие, искренность, честность, принятие. И как ни странно это звучит, но доверие, искренность, честность, принятие начинается намного раньше, чем проявление этого к любому члену команды. Все это начинается по отношению к самому себе: с принятия самого себя, с искренности и честности по отношению к самому себе и с самим со­бой,  доверия к себе.
А много ли внимания на типичных тренингах по командообразованию отво­диться этому аспекту. Не поэтому ли многие тренинги по командообразованию дают краткосрочный и малый эффект?

А вот как это сделать в процессе сплочения команды и повышения ее эффективности, это уже другой вопрос. Для этого есть определенные методики.