21 ноября 2012 
Юрий В очередном номере журнала (№ 7) «Коучинг в организации» вышла моя статья «Директивный подход в коучинге: опыт, результаты, проблемы (заметки по своей «практике»)».
Публикую часть материала:
«Почему клиент хочет работать в директивном подходе.
Директивный стиль используется в тех запросах, где клиент хочет решить свою задачу через научение какому либо навыку, а также тогда, когда у человека низкий уровень самомотивации (внутренней мотивации), есть страх, не уверенность что без «факела под задом» он не сможет добиться поставленных целей. В целом ответ на это «почему» кроется в «портрете» психологической зрелости клиента.»
«Что приводит к результату.
Как происходит само взаимодействие с клиентом во время сессии? Как обычно при коучинге. Только помимо открытий, которые делает сам клиент в процессе коучинге и сформированного намерения сделать определенные действия по намеченному плану, клиент еще получает от коуча задания и упражнения для выполнения на межсессионный период. Задания связанные как для осознания и открытия себя и своих ресурсов, так и на формирование определённых личностных компетенцией. При решении бизнес-запроса, задания касаются и бизнес-деятельности. В необходимых случаях дается четкая письменная инструкция и критерии выполнения задания, оговариваются сроки выполнения, формат контроля со стороны коуча. И оговаривается реальная ответственность клиента за выполнения заданий (такой формат сразу оговаривается с клиентом в начале всего коучингового взаимодействия)…»
Полностью статью можно прочитать в журнале.
Рубрика: 
Метки: 
