Записи с тегами ‘достижение цели’

«Хотелка» при достижении целей

Самое главное при достижении целей — это сильная «хотелка»! Очень давно писал этот пост. Решил его обновить, исходя из того, что сейчас периодически приходится разговаривать с людьми на тему того, что они хотят улучшить свое здоровье, постройнеть и т.п. Когда спрашиваешь людей, как намерение, как желание? Очень сильно хочешь? — Да, ну прямо очень хочу! […]

Коучинг переговоров. Есть ли у переговоров миссия?

Мало кто при подготовке и проведении переговоров вспоминает и уделяет внимание своей миссии. Ведь переговоры и соглашения, наша деятель­ность,  как личности так и компании, все это направлено на осознанное или бессознательное выполнение миссии. Существуют разные определение понятия «Миссия». В целом под мисси­ей понимается

Осознанность как понятие — из практики консультирования.

Во время индивидуальных консультаций, коучинга (и даже Executive-коучинга),  меня часто спрашивают о том, из чего состоит Осознанность. Как проявляется через действия такое понятие как  осознанность? Как использовать это в обычной жизни? Для меня Осознанность — комплексное понятие. Он включает в себя несколько последовательных компонентов: знание цели своей деятельности (а любая деятельность имеет свою цель), наблюдение, принятие, анализ, гибкость (корректировка действий). Осознанность является ключевым  понятием […]

Как взаимодействовать при разных стереотипах?

У каждого из нас свои стереотипы. Стереотипы есть у меня, есть у вас. Стереотип это чем я (вы) руководствуйтесь в тех или иных жизненных ситуациях. И это длится годами-десятилетиями. Формируются стереотипы мышления, поведения, восприятия…..   И некоторые ценности и убеждения (на чем базируются стереотипы) у многих просто «высечены из камня». И человек ни за что не […]

Душа организации

В прошлый раз я писал, как культура определяет  стратегию развития  организации. А что такое культура, из чего она состоит? Организационную культуру можно сравнить с человеческой душой: организация состоит из людей, следовательно и организация имеет душу.  Есть много разных определений организационной культуры. Мне больше нравиться такое:

Постановка целей на 2014 год. Шаг 2.

После того как были подведены итоги прошедшего года, можно приступать к планированию целей и задач 2014 года. Предлагаю для основы также метод «Колесо баланса». Если у Вас есть стратегические цели на несколько лет — цели текущего года просто «вписываются» в уже намеченные. Для текущего года «выбираются» конкретные шаги, задачи, для продвижения к намеченной цели. Если […]