Записи с тегами ‘результат’

Какую ответственность несет клиент в коучинге?

Недавно в коучинге с коучем снова всплыла теме о разграничении ответственности между коучем и клиентом.  Вроде ведь уже и написано много об этом, и в каждой школе коучинга этому уделяется пристальное внимание: коуч 100 процентов отвечает за процесс, а клиент 100 процентов отвечает за результат. И в тоже время, все как по пословице: «Гладко было на […]

Коучинг: о ролях и масках клиента.

Весь мир — театр. В нем женщины, мужчины — все актеры. У них свои есть выходы, уходы, И каждый не одну играет роль. У. Шекспир, монолог Жака. Года, столетия идут, а природа человека остается такая же. Каждый из нас, мужчин и женщин, имеет свои круги общения. По названию они у многих одинаковые, а по содержанию, […]

Мотивация к результату

Об этом можно (и нужно) очень много рассказывать и пи­сать. Останавливаюсь на основных практических моментах: Поскольку суть работы руководителя — это «достижение результата посредством других лю­дей», нужно, чтобы они захотели делать то, что от них требуется. Как гла­сит один из постула­тов управления

ОСОЗНАННАЯ ЖИЗНЬ, — ЧТО ЭТО ТАКОЕ?!

Осознанная жизнь: скука или радостнаЯ Игра!  Интересный момент — когда набирал слово «радостная» — при наборе буквы «Я» «пальцы как-то зацепились» и «я» получилось большой «Я». Исправлять не стал — действительно радостная должна быть 

Партнерство в коуч-сессии: равенство реальное или мнимое?

Тема актуальная, решил снова опубликовать данный пост. В каждой школе коучинга учат, что взаимодействие между коучем и клиентом строятся на партнерской основе. Что это значит? Вкратце это то, что стороны договариваются о своих обязанностях и правах, сферах и мерах ответственности, договариваются о формате взаимодействия, его корректировке, оплате и другие организационно-правовые моменты. Подразумевает ли партнерство равенство?

Постановка целей на 2014 год. Шаг 2.

После того как были подведены итоги прошедшего года, можно приступать к планированию целей и задач 2014 года. Предлагаю для основы также метод «Колесо баланса». Если у Вас есть стратегические цели на несколько лет — цели текущего года просто «вписываются» в уже намеченные. Для текущего года «выбираются» конкретные шаги, задачи, для продвижения к намеченной цели. Если […]