Мои услуги

Я помогаю своим клиентам найти разумные решения

КОУЧИНГ

Веду коучинг как в классическом виде, используя технологию системно-интегративного коучинга,  так и

в «нетрадиционном формате» :-)) — методика  ДОСТИГАТОРСТВА

Коучинг  по следующим направлениям:

Сессии и мастер-классы

Рабочая (стратегическая сессия) на тему:

«Как повысить влияние организационной культуры на эффективность бизнеса нашей компании?» (Культура определяет структуру)

Организационная культура пронизывает всю деятельность компании: признаки ее присутствия можно обнаружить во всех организационных процессах и проекциях. Организационная культура характеризует «каким способом мы здесь ведем дела!». Организационная культура, и на глубинном уровне неосознаваемых ценностей, и на внешнем – декларируемых правил, является производной от истории организации, ее успехов и неудач. Она способствует или развитию организации, или ее гибели.

Необходимый состав участников сессии:

Владельцы организации
Руководитель организации
ТОП-менеджеры
Руководители служб и подразделений
Ключевые менеджеры подразделений
VIP- сотрудники организации.

Цели рабочей сессии:

Расшифровка культурных представлений компании
Оценка значимости влияния культурных представлений на основные цели компании.
Определение культурных представлений способствующих эффективной работе компании.
Разработка мероприятий по реформированию культуры организации.
Задачи рабочей сессии:

Выявить артефакты организации
Выявить и проанализировать ценностные установки руководства и персонала
Выявить связь артефактов и ценностей компании
Определить коллективные невыраженные представления.
Выявить позитивное и негативное влияние элементов культуры
Актуализировать цели и задачи организации
Расставить приоритеты коллективных представлений на основе целей и задач организации
Выявить необходимость изменений организационной культуры
Найти «новый облик» организационной культуры «Как надо»
Сформулировать основные положение регламента компании по организационной культуре.

Результаты рабочей сессии:

Прояснение организационной культуры «Как есть» и понимание ее влияния на успешность бизнеса компании.
Формирование состава и структуры организационной культуры «Как надо»
Разработка механизма реализации положений организационной культуры
Цели рабочей сессии уточняются с VIP -лицами организации.

 

МАСТЕР-КЛАССЫ по моей книге «Осознанно жить. КАК?»

«Как «наладить» осознанную жизнь и осознанный бизнес?»

Основная цель мастер-класса: показать основные инструменты и алгоритм создания осознанной жизни и «наладки» осознанного бизнеса.

Аудитория мастер-класса: для тех кто считает себя «хозяином своей жизни» или хочет им стать, для владельцев бизнеса, руководителей компаний, для тех кто хочет выстроить гармоничные отношения с самим собой и близкими ему людьми.

Основные вопросы и темы мастер-класса:
Что такое осознанность в жизни, что такое осознанность в бизнесе, и как этим пользоваться.
«Колеса» жизни и бизнеса.
Основа осознанного действия.
Что значит внутренняя и внешняя осознанность в жизни и в бизнесе.
Парадигма цельности: что это такое и как это ис­пользовать.
Основные этапы «наладки» осознанной жизни и бизнеса.
Неосознанные и осознанные сценарии действий и их эффективность.
Алгоритм «наладки» осознанной жизни и бизнеса.
Осознанность как навык.

Результат мастер-класса:
Понимание концепции создания, построения и развития осознанной жизни и бизнеса.
Получение умения использования отдельных инструментов для «наладки» осознанной жизни и бизнеса.

 

Show Buttons
Hide Buttons