Моул спираль2 2

Как культура определяет стратегию развития

Выступление профессора  MIT Лорена Грэхема  на Петербургском Экономическом Форуме обратило мой взор на пост, который был у меня опубликован в блоге 18 мая 2013 года.  Созвучно. Не может быть молока без коровы

Несколько лет назад канал «Культура» показывал фильм (несколько серий) Андрона Кончаловского «Культура -это судьба».

Очень интересный фильм, многое объясняющий. Почему те или иные страны находяться на разных этапах экономического развития, имеют разный уровень Читать дальше »

i92-299

EXECUTIVE-КОУЧИНГ совладельцев в бизнесе

Очень частым запросом при поддержке владельцев бизнеса является запрос по «гармонизации отношений» со своим бизнеспартнером, с совладельцем бизнеса .

 50 на 50.

Что это такое?

Это типичная российская действительность по распределению процентов 

в малом и среднем бизнесе: 50 процентов капитала  принадлежит одному партнеру, а другие 50 процентовдругому партнеру.

 Пока все идет «гладко» — все прекрасно.

Как только начинаются трудности или назревают изменения — «туши свет

Почему это происходит? Читать дальше »

сказки 2

О людях и бизнесе

Периодически встречаю в сети рассуждения, проповеди (по другому их можно назвать еще сказками) о том, как надо выстраивать отношения с подчиненными в организациях, их подбирать, нанимать. И получается из этих рассуждений, что часто начальник (руководитель) такой монстр, притеснитель свобод сотрудника, не доверяет ему и т. п. А сотрудник, такой белый и пушистый, так кипит инициативой, вот только ему дай свободу, полномочия, он тут ради организации горы свернет и научит еще и своего руководителя, как надо работать.

Я раньше в дискуссиях спрашивал таких сказочников — а Читать дальше »

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Executive-коучинг. Цели владельца бизнеса.

Больше года я участвовал (как коуч) в одном дистанционном проекте по развитию предпринимателей и их бизнеса. Многие знают, что на пути предпринимателя, как «молодцы из ларца» появляются то одни, то другие трудности. Что помогает преодолеть эти трудности? У каждого бывает свое. Но в палитре «поддерживающих и вдохновляющих» моментов на пути развития своего бизнеса несомненно присутствует одно: четкое понимание для чего человек «ввязался в это дело»! У многих на вопрос «А зачем Вам бизнес?» —  часто бывает ответ:  чтобы заработать денег и получить прибыль……

В то же время, поразмыслив, «загляну в глубины», предприниматель находит свой, личный ответ.

И вот поэтому мой вопрос — «А зачем Вам бизнес?» — у меня всегда звучит для прояснения запроса при коучинге с собственниками и (или) руководителями организаций на развитие или реорганизацию бизнеса. Сразу появляется вопрос о целях этого бизнеса.  Мой вопрос многих удивляет, и ответ бывает очень часто такой:  — «Деньги!». Я говорю «ОК!» Если у Вас завтра будет возможность иметь в 1,5 раза больше денег чем сейчас, но надо будет работать дворником, вы со­гласны?  Вы откажитесь от своего бизнеса?! О, нет! И тут начинается самое интересное -поиск, для чего же мне (владельцу) мой бизнес?!

Бизнес — это часть жизни, и у многих, очень большая ее часть! Жизнь, — это время!

Зачем, для чего,  я трачу свою жизнь на этот вид деятельности, на мой бизнес?!

Предприниматель, владелец бизнеса, собственник бизнеса, в первую очередь,  — человек, Личность! И ему как личности нужно определиться  Читать дальше »

трое

Семейный коучинг. Личная территория или «КАК ты мог так сделать!?»

Предыдущий пост я закончил серией вопросов: А что в Вашей семье относиться к личной территории мужа, жены, детей, других ее «участников»?  Как это проявляется?  А зачем вообще нужна в семье личная территория?

Что может относиться к личной территории внутри своей семьи? Самое обычное и первое, на мой взгляд, — это «спальное место». Далее в личную территорию могут входить: письменный стол, автомобиль, ящик с инструментами, кухонные шкафы, компьютер, телефон, и т.п (иногда к ней может относиться и ложка, чашка….). Если у члена семьи есть отдельная комната или часть комнаты — это тоже уже его личная территория. Например, общей, и в тоже время личной, территорией Читать дальше »

территория 3

Коучинг отношений. Личная территория

Коуч-сессия по продолжительности может быть разной: бывают  «пятиминутные» сессии.

На одной из таких «пятиминутных» сессиях женщина обратилась с запросом: «Что я делаю с мужчинами не так, что они позволяют себе такое поведение в «мою сторону»?» В процессе обсуждения выяснилось, что женщина позволяет мужчинам постепенно, «шаг за шагом», нарушать свою «личную территорию».

Что является моей личной территорией или территорией моей жены (подруги), моего мужа (друга) в семье (просто в отношениях)?

Часто близкие люди, вместо того, чтобы четко определить свое пространство, свою территорию и ее границы, начинают выстраивать барьеры, «стены». Бывает и другая крайность — человек «как бы» стирает свои границы, допускает «проникновение в себя», свое пространство другого, и этого же хочет от своего партнера (мужа, жены, а если брать шире, то и от друзей (подруг)).  Определенные границы позволяют общаться, барьеры препятствуют этому.  Границы не ради границ, а как Читать дальше »

Show Buttons
Hide Buttons