Как использовать в коучинге парадигму цельного человека.

В прошлый раз я изложил свое видение парадигмы цельного человека. 

А что  это значит в коучинге, как это использовать?

Тестируя запрос клиента по элементам парадигмы цельности человека можно выяснить на уровне Разума, какие установки, убеждения, ценности будут способствовать клиенту найти ответ на свой запрос, какие мешать, какие будут помогать в претворении найденного решения в практическую жизнь, а какие препятствовать. По аналогичной схеме тестируется эмоциональная и телесная (в т.ч. поведенческая) сферы. Кроме того, в последнее время Читать дальше »

Коучинг переговоров. Страхи переговорщика.

Одним из запросов на коучинге переговоров  является преодоление или «обуздание» страха перед переговорами. Я предлагаю клиенту по другому посмотреть на этот страх — не преодолевать его, подавлять (обуздывать), а приручить его, использовать его как ресурс. Ранее я писал, что для таких запросов (по страхам, или другим значимым психологическим ситуациям с отрицательным эмоциональным фоном) я использую специальную сессию.

Для работы со страхами в рабочей тетради «Коучинг переговоров» предусмотрен отдельный раздел Для начала нужно просто сделать обычный перечень своих страхов перед переговорами или во время переговоров. Нащупывая и находя ответы на такие  вопросы клиент начинает видеть Читать дальше »

Какую ответственность несет клиент в коучинге?

Недавно в коучинге с коучем снова всплыла теме о разграничении ответственности между коучем и клиентом.  Вроде ведь уже и написано много об этом, и в каждой школе коучинга этому уделяется пристальное внимание: коуч 100 процентов отвечает за процесс, а клиент 100 процентов отвечает за результат. И в тоже время, все как по пословице: «Гладко было на бумаге, да забыли про овраги»)). Жизнь вносит свои коррективы, так называемый «человеческий фактор».

И снова обращаю свой взор на то, о чем писал ранее.

При ответственности сторон возникает вопрос конкретики? Какую конкретно ответственность несет клиент и каким образом? Читать дальше »

Персональный коучинг. «Шутки» наших стереотипов

У каждого человека есть свои «автопилоты». «Автопилоты» проявляются на бессознательном уровне (ими руководит наше «бессознательное»). Автопилоты это не плохо, и не хорошо. Раз они есть, значит они нужны организму: многие наши «внешние» действия происходят на «автопилоте», на уровне автоматизма. Отследите за собой как вы принимаете душ: в какой последовательности намыливаете тело, в какой последовательности после этого вытираетесь.  Вы даже Читать дальше »

Персональный коучинг. «Принятие» как навык и установка

 Прошедшая на днях коуч-сессия с одним из клиентов снова «обратила взор» на такую категорию как Принятие. Наверное многие отметили, что в последнее время стало появляться много материалов о такой категории как Принятие. И слышу, в связи с этим, разное: что принятие чего-либо это тяжело и трудно; вот это могу принять, а вот это — не могу. И возникают разные вопросы: если тяжело и трудно, то почему? Почему тяжело и трудно принять, уже порой давно прошедшие, события или факты? И может ли быть принятие чего -либо частичным? Идет ли в таком случае разговор о Принятии как таковом: то, что человеку легко и комфортно, он принимает, а то что тяжело,- не принимает?

Занимаясь последние несколько лет темой осознанности, формирования осознанности как навыка, я работаю и с такой категорией как Принятие. И для меня принятие есть Читать дальше »

Как я работаю с прошлым клиента в коучинге?

Когда клиент во время коуч-сессии начинает жаловаться на события (с отрицательной эмоциональной «окраской») в прошлом, некоторые коучи (по их рассказам) говорят: «Зачем вспоминать прошлое, мы с вами работаем с настоящим и будущим, давайте говорить о сегодняшней ситуации. Как сегодня с этим обстоит дело, что происходит сегодня?» При таком подходе коуч исключает события прошлого из «сегодняшней» работы. (Многие коучи Читать дальше »