Одна из последний «бесед» с владельцам бизнеса (а тема была как развивать бизнес и куда «идти») снова показала, что видимо это извечный вопрос: вопрос о целях владельца бизнеса.
Многие знают, что на пути предпринимателя, как «молодцы из ларца» появляются то одни, то другие трудности. Что помогает преодолеть эти трудности? У каждого бывает свое. Но в палитре «поддерживающих и вдохновляющих» моментов на пути развития своего бизнеса несомненно присутствует одно: четкое понимание для чего человек «ввязался в это дело»! У многих на вопрос «А зачем Вам бизнес?» — часто бывает ответ: чтобы заработать денег и получить прибыль……
В то же время, поразмыслив, «загляну в глубины», предприниматель находит свой, личный ответ.
И вот поэтому мой вопрос — «А зачем Вам бизнес?» — у меня всегда звучит для прояснения запроса при коучинге с собственниками и (или) руководителями организаций на развитие или реорганизацию бизнеса. Сразу появляется вопрос о целях этого бизнеса. Мой вопрос многих удивляет, и ответ бывает очень часто такой: — «Деньги!». Я говорю «ОК!» Если у Вас завтра будет возможность иметь в 1,5 раза больше денег чем сейчас, но надо будет работать дворником, вы согласны? Вы откажитесь от своего бизнеса?! О, нет! И тут начинается самое интересное -поиск, для чего же мне (владельцу) мой бизнес?!
Бизнес — это часть жизни, и у многих, очень большая ее часть! Жизнь, — это время!
Зачем, для чего, я трачу свою жизнь на этот вид деятельности, на мой бизнес?!
Предприниматель, владелец бизнеса, собственник бизнеса, в первую очередь, — человек, Личность! И ему как личности нужно определиться со своими жизненными целями, ценностями и приоритетами! Что он сам хочет, каковы его личные цели! Сначала нужно определить личные цели, а потом начинать бизнес (для начинающих бизнесменов).
Бизнес для владельца, для собственника, есть инструмент ДОСТИЖЕНИЯ ЕГО ЛИЧНЫХ ЦЕЛЕЙ!
Стратегия бизнеса и его цели есть производные от личной стратегии собственника и его целей. У многих «колбасит» их бизнес по причине не осознания этого. От этого начинаются конфликты и между партнерами (соучредителями) бизнеса, — через определенный период.
Для владельца, собственника, бизнес может быть:
Дело всей жизни?
Источник прибыли?
Актив на продажу?
Независимое рабочее место?;
Игрушка?
Способ самоутвердиться и проявить власть?
Прихоть жены или тещи?
Желание родителей?
Или что-то другое?
Список можно продолжить!
Есть такая метафора: Корабль и Пристань! Пристань это цель: сначала нужно определится куда Вы, как собственник, хотите приплыть. Проложить до этой пристани маршрут: через реки, моря или океаны, и исходя из этого, и строить свой корабль (бизнес, организацию) и набирать себе команду!
А как быть если Вы уже в пути?! Провести диагностику, и если нужно, — скорректировать цель и маршрут, «увеличить» или «уменьшить» корабль!
Надо понимать, что в зависимости от личных целей, на определенном жизненном этапе предпринимателя, ответ на вопрос: «Для чего мне бизнес?» — может меняться.
Бизнес тогда развивается и бывает успешным, когда он осознанный!
А для чего Вам ваш бизнес?
Конечно, многие предприниматели и не задают себе такой вопрос и прекрасно работают и развивают бизнес. Это значит, что на неосознаваемом уровне у них есть ответ на этот вопрос в глубине себя.
А вот когда бизнес начинает тормозить, нет энергии на его развитие, или начинаются конфликты с партнерами по какому пути идти, вот тогда возникает необходимость задать себе этот вопрос и ответить на него. И лучше всего со специалистом в формате Executive-коучинга.
Предлагаю также Командный коучинг