Executive-коучинг. Цели владельца бизнеса.

Одна из последний «бесед» с владельцам бизнеса (а тема была как развивать бизнес и куда «идти»)  снова показала, что видимо это извечный вопрос: вопрос о целях владельца бизнеса.

Многие знают, что на пути предпринимателя, как «молодцы из ларца» появляются то одни, то другие трудности. Что помогает преодолеть эти трудности? У каждого бывает свое. Но в палитре «поддерживающих и вдохновляющих» моментов на пути развития своего бизнеса несомненно присутствует одно: четкое понимание для чего человек «ввязался в это дело»! У многих на вопрос «А зачем Вам бизнес?» —  часто бывает ответ:  чтобы заработать денег и получить прибыль……

В то же время, поразмыслив, «загляну в глубины», предприниматель находит свой, личный ответ.

И вот поэтому мой вопрос — «А зачем Вам бизнес?» — у меня всегда звучит для прояснения запроса при коучинге с собственниками и (или) руководителями организаций на развитие или реорганизацию бизнеса. Сразу появляется вопрос о целях этого бизнеса.  Мой вопрос многих удивляет, и ответ бывает очень часто такой:  — «Деньги!». Я говорю «ОК!» Если у Вас завтра будет возможность иметь в 1,5 раза больше денег чем сейчас, но надо будет работать дворником, вы со­гласны?  Вы откажитесь от своего бизнеса?! О, нет! И тут начинается самое интересное -поиск, для чего же мне (владельцу) мой бизнес?!

Бизнес — это часть жизни, и у многих, очень большая ее часть! Жизнь, — это время!

Зачем, для чего,  я трачу свою жизнь на этот вид деятельности, на мой бизнес?!

Предприниматель, владелец бизнеса, собственник бизнеса, в первую очередь,  — человек, Личность! И ему как личности нужно определиться со своими жизненными целями, ценностями и приоритетами! Что он сам хочет, каковы его личные цели! Сначала нужно определить личные цели, а потом начинать бизнес (для начинающих бизнесменов).

Бизнес для владельца, для собственника,  есть инструмент ДОСТИЖЕНИЯ ЕГО ЛИЧНЫХ ЦЕЛЕЙ!

Стратегия бизнеса и его цели есть производные от личной стратегии собственника и его целей. У многих  «колбасит» их бизнес по причине не осознания этого. От этого начинаются конфликты и между партнерами (соучредителями) бизнеса, — через определенный период.

Для владельца, собственника, бизнес может быть:

Дело всей жизни?

Источник прибыли?

Актив на продажу?

Независимое рабочее место?;

Игрушка?

Способ самоутвердиться и проявить власть?

Прихоть жены или тещи?

Желание родителей?

Или что-то другое?

Список можно продолжить!

Есть такая метафора: Корабль и Пристань! Пристань это цель: сначала нужно определится куда Вы, как собственник, хотите приплыть. Проложить до этой пристани маршрут: через реки, моря или океаны, и исходя из этого, и строить свой корабль (бизнес, организацию) и набирать себе команду!

А как быть если Вы уже в пути?! Провести диагностику, и если нужно, — скорректировать цель и маршрут, «увеличить» или «уменьшить» корабль!

Надо понимать, что в зависимости от личных целей, на определенном  жизненном этапе предпринимателя, ответ на вопрос: «Для чего мне бизнес?» — может меняться.

Бизнес тогда развивается и бывает успешным, когда он осознанный! 

А для чего Вам ваш бизнес?

Конечно, многие предприниматели и не задают себе такой вопрос и прекрасно работают и развивают бизнес. Это значит, что на неосознаваемом уровне у них есть  ответ на этот вопрос в глубине себя.

А вот когда бизнес начинает тормозить, нет энергии на его развитие, или начинаются конфликты с партнерами по какому пути идти, вот тогда возникает необходимость задать себе этот вопрос и ответить на него. И лучше всего со специалистом в формате  Executive-коучинга. 

Предлагаю также  Командный коучинг  

Рабочая тетрадь «Коучинг переговоров».

Вы можете пролистать до конца и оставить комментарий. Уведомления сейчас отключены.

Написать комментарий

Show Buttons
Hide Buttons