Во время индивидуальных консультаций, коучинга (и даже Executive-коучинга), меня часто спрашивают о том, из чего состоит Осознанность. Как проявляется через действия такое понятие как осознанность? Как использовать это в обычной жизни? Для меня Осознанность — комплексное понятие. Он включает в себя несколько последовательных компонентов: знание цели своей деятельности (а любая деятельность имеет свою цель), наблюдение, принятие, анализ, гибкость (корректировка действий). Осознанность является ключевым понятием […]
Записи с тегами ‘Executive-коучинг’
EXECUTIVE-КОУЧИНГ совладельцев в бизнесе
14 ноября 2020 
Юрий Очень частым запросом при поддержке владельцев бизнеса является запрос по «гармонизации отношений» со своим бизнес—партнером, с совладельцем бизнеса . 50 на 50. Что это такое? Это типичная российская действительность по распределению процентов в малом и среднем бизнесе: 50 процентов капитала принадлежит одному партнеру, а другие 50 процентов — другому партнеру. Пока все идет «гладко» — все прекрасно. Как только начинаются трудности или назревают изменения — «туши свет!» Почему это происходит?
Executive-коучинг. Цели владельца бизнеса.
11 ноября 2020 Юрий Одна из последний «бесед» с владельцам бизнеса (а тема была как развивать бизнес и куда «идти») снова показала, что видимо это извечный вопрос: вопрос о целях владельца бизнеса. Многие знают, что на пути предпринимателя, как «молодцы из ларца» появляются то одни, то другие трудности. Что помогает преодолеть эти трудности? У каждого бывает свое. Но в […]
Executive-коучинг. Сотрудник. Что первично: человек или ресурс?
25 мая 2020 Юрий Некоторые компании, сталкиваясь с ухудшением бизнес-показателей деятельности, рещают делать так: «бизнес перестраивается «на модель социального предпринимательства», в основе которого «стремление к высшим идеалам и непреходящим ценностям: доверию, созиданию, любви». А вся система управления модернизируется с целью «внедрения личностных параметров в менеджерское мышление». Это обещает всем сотрудникам «более высокую ступень развития» и «удержание фокуса внимания на […]
Коучинг симбиоза целей и действий
23 мая 2020 Юрий В предыдущих постах я писал, что у владельца бизнеса есть своя личная цель, руководитель и сотрудник также имеют свои личные цели, которые они реализуют через организацию. И у самой организации, как бизнес-единицы, то же есть своя цель. Цели владельца бизнеса, цели самого бизнеса, цели сотрудников. Целая группа целей! Первопричиной, толчком начала бизнеса, конечно являются цели […]
Коучинг изменений
14 августа 2019 Юрий В нашей, российской, ментальности особое значение придается стабильности. Что такое стабильность? Википедия дает такое определение: «Стабильность — способность системы функционировать, не изменяя собственную структуру, и находиться в равновесии. Это определение должно быть неизменным во времени.» Возможно ли это на постоянной основе? Ведь сама Природа не постоянна, не стабильна. День сменяется ночью, меняются времена года и […]
Рубрика: О бизнесе, О коучинге 
Метки: Executive-коучинг, изменения, Коучинг изменений, коучинг команд 
Нет комментариев »
