Записи с тегами ‘командный коучинг’

EXECUTIVE-КОУЧИНГ совладельцев в бизнесе

Очень частым запросом при поддержке владельцев бизнеса является запрос по «гармонизации отношений» со своим бизнес—партнером, с совладельцем бизнеса .  50 на 50. Что это такое? Это типичная российская действительность по распределению процентов  в малом и среднем бизнесе: 50 процентов капитала  принадлежит одному партнеру, а другие 50 процентов — другому партнеру.  Пока все идет «гладко» — все прекрасно. Как только начинаются трудности или назревают изменения — «туши свет!» Почему это происходит?

Executive-коучинг. Сотрудник. Что первично: человек или ресурс?

Некоторые компании, сталкиваясь с ухудшением бизнес-показателей деятельности, рещают делать так: «бизнес перестраивается «на модель социального предпринимательства», в основе которого «стремление к высшим идеалам и непреходящим ценностям: доверию, созиданию, любви». А вся система управления модернизируется с целью «внедрения личностных параметров в менеджерское мышление». Это обещает всем сотрудникам «более высокую ступень развития» и «удержание фокуса внимания на […]

Коучинг симбиоза целей и действий

В предыдущих постах я писал, что у владельца бизнеса есть своя личная цель, руководитель и сотрудник также имеют свои личные цели, которые они реализуют через организацию. И у самой организации, как бизнес-единицы, то же есть своя цель.  Цели владельца бизнеса, цели самого бизнеса, цели сотрудников.  Целая группа целей! Первопричиной, толчком начала бизнеса, конечно являются цели […]

Коучинг переговоров. Есть ли у переговоров миссия?

Мало кто при подготовке и проведении переговоров вспоминает и уделяет внимание своей миссии. Ведь переговоры и соглашения, наша деятель­ность,  как личности так и компании, все это направлено на осознанное или бессознательное выполнение миссии. Существуют разные определение понятия «Миссия». В целом под мисси­ей понимается

О людях и бизнесе

Периодически встречаю в сети рассуждения, проповеди (по другому их можно назвать еще сказками) о том, как надо выстраивать отношения с подчиненными в организациях, их подбирать, нанимать. И получается из этих рассуждений, что часто начальник (руководитель) такой монстр, притеснитель свобод сотрудника, не доверяет ему и т. п. А сотрудник, такой белый и пушистый, так кипит инициативой, вот […]

Коучинг сотрудников. С чего начать?

Сейчас, участвуя в одном из проектов,  снова решил вернуться к данной теме)) Любые сотрудники компании есть элементы самой системы «Организация». Есть различное определение понятия организация. Я придерживаюсь  такого: организация – это систематизированное сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей. Достижению целей организации способствуют комфортная среда общения, нормальный морально-психологический климат. Все это в значительной степени обеспечивает рост […]